剛剛完成了品多多的千人千面邏輯。只要你記住一手貨源小編的話，你就能理解品多多。目前，品多多是一個(gè)智力遲鈍的千人千面系統(tǒng)。當(dāng)你吃包子的時(shí)候，他不停地再次向你推薦包子，把你吃過(guò)的包子店放在你面前。即使你只是看著包子，他也認(rèn)為你想吃包子。所以非常初級(jí)。

以下討論分析了品多多網(wǎng)絡(luò)的千人千面邏輯和搜索排名優(yōu)化教程文章，與拼多多網(wǎng)絡(luò)的邏輯搜索排名優(yōu)化相關(guān)。內(nèi)容是一手貨源小編精心挑選和整理的教程。我希望能幫助大多數(shù)網(wǎng)民。以下是詳細(xì)信息：

未來(lái)拼多多的流量分發(fā)方向。

第一條：流量碎片化，推薦流量加重。

這實(shí)際上是每個(gè)平臺(tái)的發(fā)展方向。如果流量足夠分散，他會(huì)賣(mài)出更多的廣告空間，你會(huì)更難控制流量。在你考慮之前，控制類(lèi)別排名太簡(jiǎn)單了。

第二條：類(lèi)別不再是簡(jiǎn)單的坑產(chǎn)排序，而是推薦的坑產(chǎn)排序。

類(lèi)別排名一直是品多多的主要交通入口，但事實(shí)上，之前的類(lèi)別排名規(guī)則太簡(jiǎn)單了。這是坑生產(chǎn)，所以有很多方法可以刷坑生產(chǎn)。前面提到的單筆購(gòu)買(mǎi)價(jià)格刷子、多件刷子和更換類(lèi)別刷子。這不是一個(gè)例子。為什么每個(gè)人都要打破自己的頭，使類(lèi)別排名干燥？首先，類(lèi)別排名非常大，其次，類(lèi)別排名只有在前100名之前才有流量，然后沒(méi)有流量。因?yàn)榭蛻舨荒芊瓗资?yè)看你的，對(duì)吧。因此，不良后果是每個(gè)人都盡最大努力刷前面。第二，用戶的需求是不同的。例如，有些人點(diǎn)擊女性服裝，只想看到衣服，但他們不想打開(kāi)前面的許多T恤。他們立即關(guān)閉了應(yīng)用程序。因此，用戶體驗(yàn)較差，應(yīng)用程序訪問(wèn)深度較低。

第三條：搜索千人千面。推薦用戶行為+好友行為。

現(xiàn)在搜索結(jié)果也是一個(gè)個(gè)性化的展示，這對(duì)于做過(guò)淘寶的學(xué)生來(lái)說(shuō)是如此。這太幼稚了，但品多多的邏輯與淘寶不同。淘寶不知道你朋友的信息。你不會(huì)在旺旺上和朋友聊天。但是品多多有微信，微信給了品多多所有的數(shù)據(jù)，所以品多多知道你的朋友喜歡什么，買(mǎi)了什么。我們都知道物以類(lèi)聚，人以群分，所以朋友之間的屬性和需求是相似的。例如，如果你的朋友購(gòu)買(mǎi)絲綢連衣裙，他們會(huì)向你推薦更昂貴的連衣裙。一個(gè)收入公式是，你朋友的收入取消了最高和最低的平均值，這基本上就是你的收入。

此外，物以類(lèi)聚。我們做電子商務(wù)的人可能會(huì)坐很長(zhǎng)時(shí)間，而且他們的腎臟不好。你的許多電子商務(wù)朋友都買(mǎi)了什么。雖然你不想買(mǎi)，但當(dāng)他推薦給你的時(shí)候。你會(huì)想，嘿，他怎么知道我需要它。

因此，未來(lái)拼多多數(shù)據(jù)會(huì)比淘寶數(shù)據(jù)更不正常。即使你從來(lái)沒(méi)有使用過(guò)拼多多，當(dāng)你的朋友在拼多多上購(gòu)物時(shí)。當(dāng)你打開(kāi)拼多多的那一天，你會(huì)驚訝地發(fā)現(xiàn)他似乎很了解我。這是目前的想象，但它會(huì)成為現(xiàn)實(shí)！