最近老品牌“蜂花”因為和網友的幽默互動而走紅。網友開玩笑說，這是蜂花的“哭窮體”，體現(xiàn)了網友對強調簡約風格的國產品牌的關注，而蜂花的反饋也展現(xiàn)了貼近基層的一面，可以算是企業(yè)品牌形象的成功提升。據(jù)微商網小編了解第二天蜂花店的銷售額翻了一倍。

近年來，許多老品牌紛紛回歸，國貨實力已經成為不爭的事實。這一切的背后，是改革開放40多年來，中國企業(yè)從弱到強，從被動對接市場到主動融入市場，從被迫面對競爭到成功贏得競爭的艱難歷程。經過40年的改革開放，20年的中國加入WTO，以及全球化的大浪淘沙，國產品牌重新回到舞臺中央。作為當之無愧的制造大國，中國品牌正大步走向世界，中國制造不再是廉價商品的代名詞。

今天，擁有14億人口的中國市場對世界開放。我們歡迎來自世界各地的優(yōu)秀企業(yè)和優(yōu)質產品同臺競技。對于中國新一代消費者來說，他們思想開放，既不盲目排外，也不盲目崇洋媚外，以平和理性的態(tài)度選擇自己喜歡的東西。在這種開放包容的環(huán)境下，國產品牌如何贏得與全球同行的競爭，贏得更有眼光的消費者青睞？

隨著生活水平的提高，中國消費者對商品的質量要求也在不斷升級。尤其是對于年輕消費者來說，產品需求的個性化和多樣性更加突出。從綠色產品的理念到多元化審美個性的追求，消費者極大地引領了產品、概念包裝乃至營銷方式的研發(fā)。經過幾十年市場經濟的洗禮，新一代中國品牌已經從上一代重視銷售，轉變?yōu)楦又匾暺放平ㄔO。在注重產品質量和效率的同時，加強了營銷、產品研發(fā)和設計環(huán)節(jié)，更加注重長期品牌價值的構建。同時，跟隨互聯(lián)網時代的潮流，我們更善于利用電商平臺拓展銷售渠道。在與市場和消費者的高速、頻繁互動中，敏銳捕捉市場趨勢和消費心理，成為了新一代國產品牌做大做強的制勝訣竅。來自天貓的數(shù)據(jù)顯示，天貓雙11 220個老字號銷售額同比增長超過100%。

當然，我們在為中國品牌的成就欣喜的同時，也應該看到不足。與跨國公司的很多大品牌相比，國產品牌細節(jié)不足，差距還很大。面對受新冠肺炎疫情影響的世界經濟環(huán)境，國內企業(yè)未來無疑將面臨巨大困難。這就要求國內企業(yè)在供應鏈、產業(yè)鏈、價值鏈上繼續(xù)保持自身優(yōu)勢，強化不足，挖掘潛力。為此，天貓推出了老品牌發(fā)展新計劃：五年內持續(xù)投入10億，從品牌營銷、消費者運營、新產品研發(fā)等方面助力老品牌復興。國產品牌要抓住各方提供的各種機會和機遇，盡快補齊不足。

把流量變成銷量，把吃瓜的人變成粘性用戶，最終會把歷史積累變成國貨之光。