中國微商從業(yè)人員超過3000萬，每一個人的朋友圈中都或多或少充斥著微商賣貨的廣告信息。以微信為載體，以發(fā)展微商代理的形式曾經一度被很多人認為是傳銷，但很多早期從業(yè)者在發(fā)展巔峰期確實都賺到了錢。為什么近幾年不行了呢？因為獲取新流量的成本在極速增高！再好的模式，也需要有流量去轉動。

但在2021年，隨著短視頻直播電商的快速崛起，也將微商這個被稱之為國內“最成功的也最具商業(yè)效率”的組織重新拉了用戶的視野。

為什么說2021年的直播電商為3000萬微商大軍帶來了第二春呢？

1、嫻熟的社群運營能力:讓直播間如虎添翼

      抖音開播前最為重要的問題便是流量來源的問題。除用好抖音站內流量（包括通過多類型視頻預熱、引流和DOU+投放外），通過私域導流公域流量也是常見的做法。

       此時有社群管理和運營能力的微商大佬自然是是如虎添翼，這些從社群引流到直播間的用戶，不僅能增加主播上熱門的概率，也能讓“錦上添花”的DOU+投放釋放出更大的效能（直播DOU+主要是考核直播間的在線人數、停留時長、互動率、種草率等，指標越好，會獲得更多流量助推），在轉化性價比上更優(yōu)；

2、聊天賣貨能力：是直播轉化的前提；

       對于直播所需的控場能力、調動人的情緒的能力，以及講故事、造氣氛的能力，微商們自是不在話下，尤其是在講解和推介自家商品的時候，更是能做到如數家珍，都能用一個個小故事分享出來。

3、綁定供應鏈能力：是能站上頂流賣貨舞臺的關鍵；

掌握供應鏈，即在一定程度上擁有了對直播產品的“定價、議價權”，這是極致性價比的基礎，也是直播賣貨的基礎。

辛巴崛起當初，據傳是依賴于CBB強勢社群來打造銷售爆款（如：ZUZU馬油皂），來反壓美護品牌供應鏈有異曲同工之妙。

4、超強的執(zhí)行力：是能吃到直播紅利的保障；

       微商被稱之為國內“最具商業(yè)效率”的組織，這主要體現在其強悍的行動力上。視商聯盟去年與國內一家知名微商組織達成合作，在不到2個月的時間里，便開發(fā)上線了自有的培訓體系，不僅供給旗下代理學習，也通過收費培訓的形式賦能給其他的微商團隊。

        而放眼當下的直播帶貨，微商在研究如何淘到抖音“便宜”的流量上也更為領先。視商創(chuàng)業(yè)聯盟曾還接觸過一個微商機構，通過Feed流、直播/視頻DOU+投放這個手段，他們旗下的部分主播ROI能做到10以上（數據優(yōu)秀的主播甚至能做到30）。與此同時，視商創(chuàng)業(yè)聯盟還協(xié)助這個機構形成了自己的視頻內容生產中心，以中心化內容產出的形式，供給旗下的代理學習、剪輯、取用。

微商如何玩轉私域流量與公域流量的轉化？

         視商聯盟給出的方案是前期通過矩陣號種草取得一定的成果，然后面向各級分銷商、代理商發(fā)起開播前的總動員，號召各級分銷、代理通過微信、社群、朋友圈，面向自己的“私域流量”發(fā)布活動預告，并通過預售鎖客的形式，引導粉絲進入到直播間成交。

實際上，這種“私域動員+預售+社群+直播”的形式已經被諸多頭部主播驗證過，但在微商教母的直播間里無疑顯示出了更強的爆發(fā)力。

        這里你可能就要問了：微商干的就是私域運營的活兒，為什么要把自己辛苦積攢起來的用戶導流要公域平臺？為什么代理就愿意拱手相讓呢？我們且不談其中的利益分割。唯一的答案是：裂變新的用戶。

       傳統(tǒng)微商涸澤而漁的做法已陷入困境，如果你也想借助這波直播電商紅利打個漂亮翻身仗，那么視商聯盟會助你一臂之力！

       視商創(chuàng)業(yè)聯盟是專注于短視頻運營、短視頻營銷培訓、短視頻商業(yè)變現的自媒體綜合服務社群平臺。聚焦短視頻生態(tài)商業(yè)變現，引領短視頻內容新營銷，幫助企業(yè)、商家、個人、通過短視頻獲取更多商業(yè)價值。