隨著大A各公司的三季報(bào)連續(xù)出爐，幾人歡喜幾人憂！

而李佳琦的一天出售額卻碾壓3000家上市公司的營收，不知是可悲仍是可賀？

產(chǎn)品流通的本質(zhì)仍然不變，只不過變的是途徑途徑的改動(dòng)。

曾經(jīng)的淘寶商店的異軍突起，很多搶占市場(chǎng)份額，對(duì)實(shí)體店產(chǎn)生了巨大沖擊。

可是毫無疑問這是互聯(lián)網(wǎng)開展的必定屬性，電商途徑的便捷和成本優(yōu)勢(shì)對(duì)成本昂揚(yáng)的實(shí)體店是降維沖擊。這一定論也是目前的遍及一致。那么李佳琦又是如何橫掃網(wǎng)店的呢？

咱們和微商貨源網(wǎng)小編一起先看一下它碾壓3000家左右上市公司的出售數(shù)據(jù)：

“10月20日下午2點(diǎn)半至10月21日清晨完畢，李佳琦攜400余件產(chǎn)品直播，觀看總?cè)藬?shù)達(dá)2.5億，累計(jì)交易額達(dá)115.38億元?！?/p>

如此數(shù)據(jù)讓人心驚。

帶貨主播的MCN團(tuán)隊(duì)的大致流程基本上是貨源選品、談判、審核、主播出售等大致過程。

那么為什么帶貨主播開端很多搶占淘寶商店市場(chǎng)份額呢？

淘寶商店一般分為旗艦和加盟，簡單來說便是廠家和署理出售的差異。

帶貨主播則首要搶占的是署理商的份額。

科技發(fā)達(dá)通俗的講，則是滿意咱們?nèi)祟惖摹皯小薄?/p>

任何痛點(diǎn)的動(dòng)身和改動(dòng)皆是如此，比如外賣、團(tuán)購、電商的動(dòng)身點(diǎn)都是如此。

而帶貨主播則解決的痛點(diǎn)便是評(píng)測(cè)和質(zhì)量選品的問題。

而大部分主播所標(biāo)榜的“廉價(jià)”，則是見仁見智了。真的是比其他途徑更廉價(jià)嗎？這就不得而知了?？墒墙?jīng)濟(jì)學(xué)只會(huì)告知你“羊毛只出在羊的身上?！?/p>

而淘寶商店的選取產(chǎn)品和質(zhì)量問題會(huì)成為顧客糾結(jié)的痛點(diǎn)，因?yàn)槟惚囟ㄔ?jīng)頭疼過例如某護(hù)膚品到底是買哪家的呢？是不是真貨呢？會(huì)傷我臉嗎？等等比如問題。

而帶貨主播解決了這一痛點(diǎn)，所以搶占網(wǎng)店的市場(chǎng)份額也成為了一種必定。

可是正如馬云說道：“一個(gè)企業(yè)不可能會(huì)永久存在，所以阿里也有倒下的一天?！?/p>

那么帶貨主播們搶占網(wǎng)店，那么誰又會(huì)搶占帶貨主播的市場(chǎng)份額呢？

如果你能找到答案，那么你必定鯉魚躍龍門。