最輕松的創(chuàng)業(yè)者是什么?
有資金快速起步;有經(jīng)驗(yàn)借鑒參考、有人脈互助提攜;有時(shí)間不斷嘗試。
但是,理想很豐滿,現(xiàn)實(shí)很骨感。
在微商行業(yè),大部分的創(chuàng)業(yè)者,都是資金少、缺經(jīng)驗(yàn)、沒(méi)人脈、時(shí)間緊的人。
這樣的“四無(wú)”創(chuàng)業(yè)者,在微商行業(yè)比比皆是,先天不足的他們,該如何逆襲呢?
當(dāng)你決定做微商的時(shí)候,一定有人以親情、友情為名,以“為你著想”為出發(fā)點(diǎn)不理解你的行為。 他們擔(dān)心你投錢(qián)去做一件沒(méi)未來(lái)的事,甚至覺(jué)得微商是一種很低級(jí)的事業(yè),以為你鬼迷心竅,腦子進(jìn)水…… 對(duì)于微商新手來(lái)講,是自己想改變當(dāng)下的處境,但是微商行業(yè)的業(yè)績(jī)很不穩(wěn)定,很難形成固定的收入,在這樣的勸說(shuō)下,不少新人往往抱著試一試的心態(tài)去做微商。 所謂“秀才造反,三年不成”,以這樣的心態(tài)做微商自然是很難取得成功。不妨在做微商前定一個(gè)目標(biāo),這個(gè)目標(biāo)可以是關(guān)于收入的,也可以是關(guān)于地位的。 此外,現(xiàn)在的微商行業(yè),一個(gè)一千人的團(tuán)隊(duì)長(zhǎng),能維持團(tuán)隊(duì)的活躍度,靠團(tuán)隊(duì)的業(yè)績(jī),加上集團(tuán)獎(jiǎng)勵(lì)分紅,每個(gè)月的收入達(dá)5萬(wàn)-10萬(wàn)之間,是很正常的,所以不要小看微商的賺錢(qián)能力。
什么是產(chǎn)品?產(chǎn)品是消費(fèi)者需求的解決方案。 什么是需求?需求就是消費(fèi)者的期望。有需求才有市場(chǎng),產(chǎn)品就是對(duì)應(yīng)的市場(chǎng),市場(chǎng)有多大是由產(chǎn)品決定的。 所以,如果你做微商沒(méi)有任何先天優(yōu)勢(shì),想要逆襲,必須找到市場(chǎng)足夠大的產(chǎn)品,這樣才能取得優(yōu)秀的業(yè)績(jī)。 不難發(fā)現(xiàn),做微商賺錢(qián)的前提是找到一款具有市場(chǎng)前景的產(chǎn)品,有市場(chǎng)才能賣(mài)得好。 當(dāng)然,市場(chǎng)并不是一切,產(chǎn)品質(zhì)量也很重要。 通過(guò)賣(mài)低質(zhì)產(chǎn)品獲得的盈利,其實(shí)是對(duì)未來(lái)的透支。這對(duì)個(gè)人發(fā)展是非常不利的。
做微商的門(mén)檻低,這個(gè)低門(mén)檻是指做微商不用像開(kāi)公司、開(kāi)店那樣,需要各種手續(xù)、人力、物理、資金方面的投入;而做微商,一個(gè)人,一部手機(jī)就能實(shí)現(xiàn)。 微商的本質(zhì)是做生意,盡管和傳統(tǒng)的生意會(huì)有不同,但是需要掌握的做生意的方法并不少。 建立營(yíng)銷(xiāo)思維,通過(guò)理解消費(fèi)者心理去定自己的操作方法,比如發(fā)圈內(nèi)容和節(jié)奏、通訊錄管理、個(gè)人形象的展示等等,這就是微商生意的一部分。
結(jié)語(yǔ)
其實(shí)如果你想要做微商,就去干吧,別人不看好沒(méi)關(guān)系,畢竟做一件事情,如果十個(gè)人中有九個(gè)人覺(jué)得“挺好的”,那這樣的事業(yè)可能也沒(méi)有你的分了。
成功或是失敗,沒(méi)人能打包票,不過(guò)有一點(diǎn)可以確定——努力去拼搏的人總是會(huì)迎來(lái)成功的。