如今的微商界產品同質化十分嚴重了，并且盲目從眾狀況仍然很嚴重，大伙兒都會一味的效仿，而非常少許多人去自主創(chuàng)新，這就如同一條新修完的高速路，第一人來開一座加氣站，迅速便會有第二家，第三家，第四家到第N家的加氣站。那樣任何人都會搶同一個顧客，最終就產生了價格競爭，把自己的知名品牌也做爛了。所以說一個新知名品牌，進到一個制造行業(yè)，最好是聚焦點一個相對性清楚的類目，給顧客傳送“你在做什么”、“你善于哪些”。殊不知，缺憾的是，人們許多民企，乃至一些一線品牌，在類目自主創(chuàng)新上一直犯“一廂情愿”的不正確，所開發(fā)設計的類目，無法讓顧客了解和接納，進而一個平白無故商品“胎死腹中”。

　　一、新品≠新類目

　　 一些網絡營銷職責相對性比較發(fā)達的公司，基本上每天都會科學研究新品、開發(fā)商品。殊不知，想對你說的是，你所開發(fā)設計的新品不一定都能變成新類目。從他們的關聯上看來，新類目一定是新品，但新品不一定是新類目。換句話說，類目的定義遠高于商品的定義。以便有利于了解，我舉個事例。伊利金典牛乳開發(fā)設計“有機牛奶”，能夠說成一種新類目，可是她們然后開發(fā)設計脫油有機牛奶或高鈣有機牛奶，就不可以算作新類目，只有算新品。一個新品可否變成新類目，還是要在于顧客的認知能力。假如顧客覺得你是一個新的類目，與目前的類目有顯著的區(qū)別，你也就能夠變成新類目。因而，新類目具備與老類目“不相上下”的真實身份。從市場競爭的角度觀察，它要不普遍取代老類目，要不與老類目處在同樣影響力。

　　二、類目自主創(chuàng)新的基本要素

　　“一廂情愿”的不正確是怎樣產生的，關鍵所在許多公司在開發(fā)類目上不明白基礎標準。因此人們才見到這些“心態(tài)飲品”、“時尚運動木地板”、“電加熱真皮皮鞋”、“歌曲服飾”等令人難以置信的類目。

　　那麼，一個好的新類目究竟遵照什么標準才可以讓顧客了解并接納，進而防止“胎死腹中”的不幸？下邊，我跟大伙兒共享四項基本要素。

　　標準一：震撼要求

　　一個好的類目名，務必要直接了當的與顧客要求造成聯絡，并在名字中立即敘述其關鍵要求。

　　這也是為何“心態(tài)飲品”并不是一個好類目名的緣故所屬。由于，這一名字讓顧客難以了解它究竟在做什么。

　　標準二：淺顯易懂

　　因為人們的顧客并不是藝術大師，更并不是思想家，因而，新類目的取名一定要保證“三易”：通俗易懂、易記、易散播。

　　標準三：鎖住敵人

　　上邊人們講過，新類目要不與老類目不相上下，要不普遍取代老類目。這也就表明一個取得成功的新類目務必要有確立的競爭者。換句話說，你做為一個新類目，究竟要打誰，務必確立。

　　標準四：推動發(fā)展趨勢

　　一個新類目取得成功的另一個竅門取決于讓大家覺得到它是個“新物品”，意味著著將來。“電加熱真皮皮鞋”是新物品，但它會意味著將來嗎？顧客的第一反應肯定是擺頭。這就是為何“電加熱真皮皮鞋”賣不動的緣故所屬。

　　做為店家，大家都遭遇著產品同質化的難題，今日人們思索的是，在這類狀況，怎樣突出重圍。

　　最先，我認同“商品為王”的見解，在肯定的整體實力眼前，一切的方法全是全是花架子。

　　可是至關重要的問題是，一般的商家如何有著“肯定整體實力”，能否有肯定整體實力呢？

　　蘋果產品的“肯定整體實力”并并不是一天兩天忽然創(chuàng)建的，是要靠長期性的研發(fā)投入的適用，而一般的淘寶商家，能夠把“商品為王”當做自身勤奮的方位，可是不可以當做自身的對策，不然還沒有等著你創(chuàng)建品牌優(yōu)勢，你的企業(yè)就活不下去了。

　　因此，大量的電商創(chuàng)業(yè)企業(yè)，應對真正的現況是，你的商品要是不比“第一集團公司敵人”差，那大部分就感激不盡了。

　　在這類狀況下，產品同質化十分比較嚴重，短期內沒法創(chuàng)建品牌優(yōu)勢，人們怎樣先讓自身生存下去？

　　單一化的商品，要想生存下去，能夠分成2個方位：

　　搞好精準定位，把單一化的商品，賣給不一樣的群體，例如足力健簡易的調節(jié)包裝下，把并沒有什么技術含量的靴子，賣給了老年人。

　　2.把單一化的商品，根據不一樣的方式賣，例如上年許多 的淘寶網店依靠小視頻，或是直播間的新方式，完成了銷售總額的提高假如在前兩年，基礎2個服務平臺，淘寶網和京東商城，檢索和淘寶直通車可是到2020年才行，網站內部外站基本上蓬勃發(fā)展，問世了許多 不一樣的運狗方式服務平臺層面，擁有拼多多平臺廉價服務平臺，也是有抖音快手短視頻app，也有小紅書app，今日頭條號，微信公眾號等方式層面，擁有超級推薦，巨量引擎這類以“人群標簽”為關鍵的新方式，而這種新方式，協助許多 商家完成了經濟寒冬下的銷售總額趁勢提高。

　　自然，這種新方式產生的機遇，大量的來自于“新門坎”：以前的總流量獲得，只必須商家可以做一張圖片就可以，即便那樣，早已讓中小型商家們煞費苦心。

　　而如今的這種新方式，必須商家不但會做圖片，也要會寫內容，方案策劃腳本制作，視頻拍攝，更關鍵的是也有方式邏輯思維層面的多元化，這將會會讓絕大部分商家覺得來到不“舒適”

　　有關“方式邏輯思維多元化”最先務必搞清楚一件事，每一個服務平臺的群體都不一樣，即便一樣是電子商務平臺，淘寶網和拼多多平臺的客戶重疊度都不高。因此在經營新方式的情況下，要搞好群體剖析，看自身店面商品客戶是不是合適在這個服務平臺引流方法。

　　例如，抖音用戶更為關心內容，快手用戶更為關注網紅，抖音用戶更為時尚和高端大氣，快手用戶更搞笑幽默和貼近生活，因此人性化商品更為合適抖音短視頻，應用性的商品更為合適快手視頻。